8月16日,集團公司副董事長、總經(jīng)理吳健明赴水電建設公司調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理夏讓欣陪同調研,辦公室、建設管理部有關同志參加調研。
吳健明一行聽取了水電建設公司有關情況匯報,詳細了解項目管理、市場開拓、成本管控、科技創(chuàng)新、提質增效等工作開展情況,以及下一步工作安排、存在的問題,充分肯定了水電建設公司在近年來生產經(jīng)營指標、標準化建設以及防汛搶險等方面工作取得的成效。吳健明強調,一要乘勢而上,加快主業(yè)發(fā)展。積極謀劃中型及以上的閘泵、水庫業(yè)績,進一步做強做優(yōu)施工主業(yè)。二要對標先進,提升企業(yè)實力。對標行業(yè)一流企業(yè),強化精細管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng),進一步提升經(jīng)營管理水平。三要搶抓機遇,拓展外部市場。發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極拓展代建+監(jiān)理、全過程咨詢服務、市政生態(tài)等新業(yè)態(tài)新領域,大膽“走出去”,開拓省內外市場。四要整合資源,推動科技創(chuàng)新。要以項目為載體,加強與科研院所、高校合作,加大科技創(chuàng)新力度,強化“四新”推廣,爭創(chuàng)科技創(chuàng)新獎項。五要守好底線,加強風險防控。要樹牢安全意識、質量意識、廉潔意識,加強財務風險、法務風險等多重經(jīng)營風險管控,為高質量發(fā)展清障護航。六要爭先創(chuàng)優(yōu),擦亮黨建品牌。加強黨建品牌、企業(yè)文化建設,不斷豐富企業(yè)文化精神內涵,更好地發(fā)揮企業(yè)文化導向的約束力、凝聚力和推動力作用。